|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15.06.2015
мастер-класс инструменты коучинга - Пирамида логических уровней
Уважаемые партнеры! Рады пригласить на мастер-класс, по применению инструментов коучинга в работе, в жизни для повышения вашей эффективности и продуктивности, который будет проходить 10 июля 2015 г. с 14-00 до 17-00 по адресу: Г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 80, оф. 218.
Стоимость участия 1000 рублей. Предварительная запись- обязательна. Количество мест ограничено.
подробнее
|
|
|
|
|
|
|
|
17.03.2015
Услуги коуча по достижению результатов в работе, карьере, новом деле
Уважаемые партнеры, клиенты- все, кто заинтересован в развитии, достижении успехов, получении желаемых результатов работы.
Рады предложить Вам воспользоваться возможностью с 17 марта по 17 апреля 2015 г. поработать в формате коуч-сессии с квалифицированным коучем по решению Ваших первоочередных задач в жизни, задач по раскрытию Вашего потенциала, либо по определению приоритетов в жизни.
подробнее
|
|
|
|
|
|
|
|
18.09.2014
мастер-класс по коучингу
Приглашаем на мастер-класс по коучингу "Коучинг для вас. Что дает коучинг?"
Место проведения:
г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 80, оф. 218.
Предварительная регистрация обязательна.
подробнее
|
|
|
|
|
|
|
|
21.06.2012
участие медиатора -нейтрального посредника в переговорах
В Группе Компаний Рестэйт работают аттестованные медиаторы, имеющие свидетельства медиаторов, позволяющие на профессиональной основе оказывать услуги по урегулированию споров посредством процедуры медиации - с участием нейтрального посредника
подробнее
|
|
|
|
|
|
|
|
21.06.2012
сопровождение заключение сделок с недвижимым имуществом
Специалисты компании Рестэйт, имеющие богатый опыт по участию в сделках по оформлению недвижимости, помогут сопроводить заключение предварительных договоров, сделать правовую экспертизу документов и ситуации в целом для обеспечения безопасности при купле-продаже, дарению объектов недвижимого имущества. Возможен выезд юриста для переговоров и проведения анализа документов по договорам участия в долевом строительстве.
|
|
1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 8 / 9 / 10 / 11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|